Fale Connosco
O funil que o seu restaurante precisa

Pare de perder dinheiro
todos os dias no seu
restaurante.

Este é o funil de vendas que todo restaurante precisa ter estruturado para crescer com previsibilidade.

TOPO

Aquisição

Como o cliente te encontra

Redes sociais, Google, anúncios, indicaçõesSem isto → mesas vazias
MEIO

Conversão

O que o cliente compra quando chega

Cardápio, combos, upsell, experiênciaSem isto → movimento sem lucro
FUNDO

Escala

O cliente volta e indica

Fidelização, retenção, recorrênciaSem isto → depende sempre de clientes novos

A nossa assessoria consiste em estruturar este funil no seu restaurante para aumentar e ter mais previsibilidade de faturamento.

Descubra onde o seu funil está a falhar

Preencha e receba uma análise gratuita.

Não somos uma agência de posts.

Não trabalhamos com achismo.

Não prometemos crescimento sem estrutura.

Trabalhamos com análise, processo e execução focada em faturamento.

Análise gratuita
Diagnóstico completo sem custos
Sem compromisso
Conheça o nosso trabalho primeiro
67+ restaurantes
Deram o passo importante para crescer com o nosso time
3 países
Brasil, Portugal e França

A maioria dos donos de restaurantes acham que precisam de um bom audiovisual.

Mas na prática, ter um perfil bonito com fotos e vídeos profissionais atrai clientes e só trabalha a atração, o topo do funil.

Perfil bonito

Vídeos profissionais

Fotos de qualidade

Isso atrai, mas não garante faturamento previsível.

Um funil de vendas completo vai muito além da atração. Sem estruturar a conversão e a escala, o investimento em conteúdo não se transforma em lucro.

Se você se identifica com isso, existe um problema estrutural

Dias específicos com baixo movimento

Alguns dias da semana o restaurante fica vazio, sem estratégia para mudar isso.

Ticket médio que não evolui

O cliente vem, consome o básico e vai embora sem aumentar o valor da conta.

Promoções que não geram resultado

Descontos e ofertas que atraem, mas não convertem em faturamento real.

Canais de venda que não convertem

Delivery, salão, reservas. Tudo funciona, mas nada funciona bem.

Faturamento sobe, lucro não

Vende mais, mas o dinheiro não sobra no final do mês.

Cardápio sem engenharia de menu

Sem estrutura estratégica no cardápio físico ou digital, o cliente escolhe pelo preço mais baixo em vez do prato mais rentável.

O problema não é atrair mais gente. É não ter estrutura para faturar melhor.

Na maioria dos casos, o problema está em três pontos que não estão estruturados:

Produto

Cardápio sem estratégia, sem direcionamento de consumo

Oferta

Promoções sem lógica, sem impacto no faturamento

Canal de Venda

Fluxo confuso, baixa conversão, perda de pedidos

Quando esses três pontos não estão alinhados, o restaurante trava.

Como estruturamos o crescimento do restaurante

Nosso trabalho é organizar o caminho do cliente, desde a chegada até a decisão de compra.

A
Aquisição

Estruturamos a entrada de clientes

"Com base no perfil certo de consumo."

  • Criativos com direção de consumo
  • Comunicação alinhada com o ticket e posicionamento
  • Canais de entrada organizados
C
Conversão

Onde o faturamento realmente acontece

"Transformar interesse em receita."

  • Estruturação de cardápio físico e digital
  • Organização dos canais de venda
  • Melhoria do fluxo de compra
  • Aumento de ticket médio
E
Escala

Transformar resultado em padrão

"Crescer com consistência."

  • Otimização contínua
  • Repetição do que funciona
  • Crescimento com consistência

Não trabalhamos para gerar movimento.
Trabalhamos para transformar movimento em faturamento.

Resultados que já acompanhamos de perto

Antes e Depois

Hamburgueria em Almada, PT

+49% pedidos · +67% vendas · +12% ticket médio

Antes

Antes

Depois

Depois

Nova Operação

Restaurante Brasileiro em Sintra, PT

949 pedidos · €22.846 nos primeiros 4 meses

Sintra
Duas Lojas

Pizzaria em Seixal e Almada, PT

614 pedidos · €17.021 nos primeiros meses

Loja 1

Loja Seixal

Loja 2

Loja Almada

Salão Lotado

Restaurante Português em Almada

16 ligações num fim de semana, vagas esgotadas

Depoimento
Retorno do Tráfego

Restaurante em Portugal

Casa cheia com pessoas de fora, sem reserva

Depoimento
Dia da Mãe

Restaurante em Portugal

Teve que recusar reservas

Depoimento

As pessoas por trás da Lever

Somos Eduardo e Kamila, em Portugal, e Lucas (Grillo), no Brasil.

Já estivemos dentro da operação de restaurantes. Já vivemos a pressão de vender, manter qualidade e lidar com custos.

Criamos a Lever porque vimos de perto que muitos restaurantes têm potencial mas não têm estrutura para crescer.

Hoje atuamos em três mercados (Portugal, Brasil e França) com equipas dedicadas e a mesma metodologia.

Nosso trabalho é trazer clareza, organização e direção.

Portugal
Eduardo

Eduardo

Fundador e CEO | Head Comercial
Kamila

Kamila

Co-fundadora | Head de Operação
Brasil
Lucas

Lucas (Grillo)

Sócio | Head de Customer Success

Esse trabalho é para você?

Esse trabalho faz sentido para restaurantes que:

  • já estão em operação
  • já faturam
  • querem crescer com estrutura
  • estão abertos a ajustes estratégicos

O próximo passo não é fazer mais.
É estruturar melhor.

Se você quer entender onde está travando o seu crescimento, podemos te mostrar.

Quero um diagnóstico gratuito ↗